在瞬息萬變的職場中，技能更新加速、組織頻繁重構，許多人即使努力工作，也容易被淘汰。黃至堯博士指出，職場成功並非來自天賦，而是長期累積的「優秀習慣」。 透過二十多年的招聘、面試與管理觀察，作者發現月薪三萬與年薪千萬的差距，往往就在於是否擁有可持續成長的行動模式。本篇將透過八個關鍵問題，引導你檢視自己是否具備職場大咖的核心習慣。 優秀是一種習慣 AI加速進化、組織結構頻繁重構、技能壽命不斷縮短。你以為的專業能力隨時過時。但優秀的人將持續優秀，領高薪的仍然只有少數人，接下來的八個問題，看看職場大咖都具備的「優秀習慣」你擁有幾個？ Q1：你知道趨勢將往哪裡走？ 不是洞察表面的問題，而是問題背後的問題 資訊如洪水般湧入你的電子信箱、手機。訂閱了無數報告、參加了許多講座、關注了大量專業帳號，但很多人卻仍然不知道下一步該怎麽走？ 趨勢在哪裡，錢就在哪裡，人才也就往哪裡集中。大咖與普通人的差距，並非只是「資訊多」或「資源好」，而是能否把雜亂資訊，轉化為清晰的洞察，也就是當別人還在觀望，你早已在思考、預測，並準備好出手了。 ➡ 具體習慣是每天花10分鐘思考： •

連續幾天的陰冷天氣，終於在週日放晴。冬日的太陽一出來，讓每個人臉上漾著暖洋洋。 獨自在北部工作的老大，前一天也回到家「補充營養」（她奶奶說的）。 午飯後，老大和四妹竟然約我去老地方喝咖啡下午茶。老實說，當下有點受寵若驚！雖然我心裡很清楚，真正的重點是：我要請客。 在路上，我跟她們說：「那這樣好了，看在我請客的份上，問你們兩個問題，幫我動動腦。」 給老大的問題是：「妳去年大學畢業進入職場也一年多了，妳心目中的好主管，應該具備什麼條件？」 給四妹的問題是：「剛升國一的妳，什麼樣的老師妳會喜歡。」

2025 年科技企業的裁員潮持續蔓延，超過 10 萬名員工失去工作，多家全球巨頭加速重整，單單Amazon（亞馬遜）就裁撤了 3 萬人，佔總員工數近 10%。即便你今天不在裁員名單上，誰也不能保證你只要努力，下一波裁員就一定沒有你。

你有沒有發現，似乎人人都在談AI，但在過去幾年我們更多的是把它當作一個聰明的「工具」。但最近明顯感受到AI的角色正在發生質變——它不再只是輔助，而是自主感知、決策和執行的「AI智能個體」。因此2025年也稱之為「AI運用元年」。

當年靠創始人的膽識和拼勁打下江山，但傳承從不是“一個人戰鬥”。與其糾結孩子願不願接班，不如早點搭好“體系”—— 選好傳承教練帶團隊，並搭建傳承智庫保決策，未來不管誰掌舵，家業都能穩穩傳下去

傳承就好比接力，我們要讓創辦人的信念在兒子的時代煥發新光。如果企業是飛機，文化就是發動機。發動機壞了，墜機只是遲早的事。當我們談“傳承”，請先問要傳什麽？ 傳財富，企業也許能撐一時；但傳文化，企業才能長青。