未來世界將會因人口老化問題導致就業人口減少、生產力降低，因此我反而更加樂見AI的到來，擁抱AI，學習如何使用AI等新科技進行收集、分析資訊與數據，進而快速解決核心問題，提高工作效率、生產力，才是大夥迎接AI時代的最佳解法。好好享受新科技帶給我們的便利生活，同時也請不要忘記，只有持

一家企業只有一位CEO，每一級的晉升，管理半徑、範圍和複雜程度皆不同，如同遊戲升級打怪，所需能力完全不一樣，需要“刷的裝備”也不一樣，我這些年觀察下來，唯有能持續培養不同層級的能力模型，與時俱進持續學習的人才，方能在職場上持續過關斬將。反觀無法走出舒適圈，只想重複過往成功經驗終將

轉型突破的關鍵 1. 提前佈局，吃虧就是佔便宜 轉型窮一陣子；不轉型窮一輩子。提前佈局，找到相關領域的至少5個導師、教練，大膽付費，投資在學習上，多多練習才能真正提升自己的能力，獲得產業人脈資源！ 2. 要成為明星講師，請打造好3個圈...

後疫情時代商場千變萬化，過往的職涯發展思路/投資法則需要有更多維的思考。審慎地對待你的職涯發展一如決定你手上要投資的方向，研究基本功不可少，但大方向的戰略格局亦不可缺。

一個企業能否成為獨角獸絕不光是老闆一個人有勇氣，而是團隊中人人都須要有面對失敗的勇氣。一粒老鼠屎能壞一鍋粥， 我過往合作的企業中有很多從小一步步成為獨角獸，回顧過往這些成功案例的共通點，無一不是核心團隊擁有面對失敗及克服困難的勇氣。

華為創始人任正非的一篇內部文章引起朋友圈刷屏，其內文表示，全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，應改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流。「把活下來作為最主要綱領，並且把寒氣傳遞給每個人」，以確保能度過未來三年的危機。