若是撇除烏煙瘴氣的工作環境讓人自然黑、老闆和主管虐人成習慣的情境下，多年在各地幫老闆找人才、經驗豐富的黃至堯列舉了「這樣做，你在職場會變黑」的6件事。 99％的人都在這6件事上栽了跟頭，所以成功才只屬於那1％的人。

人是群體動物，需要有人可以傾訴，或者是慰藉，若在職場的不同階段，能有一位守護者在旁，對個人職涯發展會有非常大的幫助。 尤其是遇到巨大的挑戰，很多人就是悶着頭「全力以赴」，若是全力以赴去撞牆，根本上解決不了問題。此刻職場守護者以「當局者迷，旁觀者清」的角度，提供意見便會起到關鍵作用

賺錢的本質是利他！你能為更多的人創造價值，自然會有更多的錢！ 追尋夢想除了需要全力以赴，也要有勇氣面對失敗。擁有面對失敗再接再厲的勇氣，你就已經成功了一半。勇敢面對任何挑戰！

跳槽，是在職場必學的一堂課。選擇新公司的當下，一定要擦亮眼睛，避免踩坑。跟對人，做對事，是換工作的最高準則。 大陸高人氣綜藝《乘風2023》，隨著比賽進入淘汰制規則，愈發吸引觀眾眼球。社交媒體微博上，高達上千萬詞條都在猜：「誰會在下一次公演之後出局？」各路網友預測的最終冠軍名單

中國大陸近期火紅的綜藝節目《浪姐4》，雖是綜藝節目，在某種意義上，也可以解讀為大型職場秀。第一次公演時，光鮮亮麗的舞台表演背後，是跳出舒適圈挑戰不熟悉的領域，而「團魂」的孕育，更是職場凝聚向心力的赤裸裸寫照。

進入職場後，你會遇到各種各樣的人和情況。有些人非常友善，有些人則會讓你感到沮喪。無論什麼情況，記住要保持冷靜和專業，遇到任何不如意先做三次的深呼吸。學會與他人溝通、合作和解決問題，是非常重要的技能

市場到底有沒有機會。透過路易莎咖啡老闆黃銘賢的經驗，他的目標非常清楚，就是要去服務好他的客戶，讓每一個進來咖啡店的人基本上都能夠再回來。他自己在這個市場找到一個機會，他以咖啡為中心的生活方法，邀請了他的客戶來到他路易莎的咖啡過他的生活。也就是說有很多的人需要除了家以外有一個地方待

綜藝節目《乘風2023》，又稱《浪姐4》再度引發熱點，可說是活生生的職場現形記，與老闆、社畜的生存之道有異曲同工之妙。用第一視角透析《浪姐4》比賽，帶你看職場高手如何乘風破浪，洞察企業用人的三大要領和兩個提醒，也進一步融合Google、Meta等企業人才組合的核心思考

新創團隊有的會對自己的產品過於自信，認為產品好，就一定有人會欣賞與買單。但卻忘記了除了功能外，設計/外型，價格，營銷手段等，都會影響產品的銷售。而這些醉心於自家優秀產品的團隊，最後通常是孤芳自賞。因為普羅大眾視角不外乎，好看，夠潮，CP值高。而不願投資行銷or內容的產品，除非產

一家企業只有一位CEO，每一級的晉升，管理半徑、範圍和複雜程度皆不同，如同遊戲升級打怪，所需能力完全不一樣，需要“刷的裝備”也不一樣，我這些年觀察下來，唯有能持續培養不同層級的能力模型，與時俱進持續學習的人才，方能在職場上持續過關斬將。反觀無法走出舒適圈，只想重複過往成功經驗終將

轉型突破的關鍵 1. 提前佈局，吃虧就是佔便宜 轉型窮一陣子；不轉型窮一輩子。提前佈局，找到相關領域的至少5個導師、教練，大膽付費，投資在學習上，多多練習才能真正提升自己的能力，獲得產業人脈資源！ 2. 要成為明星講師，請打造好3個圈...

華為創始人任正非的一篇內部文章引起朋友圈刷屏，其內文表示，全球經濟將面臨著衰退、消費能力下降的情況，應改變思路和經營方針，從追求規模轉向追求利潤和現金流。「把活下來作為最主要綱領，並且把寒氣傳遞給每個人」，以確保能度過未來三年的危機。

「企業文化」對企業發展重要嗎？企業文化不僅深深影響著企業的經營發展，更是企業吸引人才的核心競爭力。如把企業比作人體，那企業文化就是靈魂，沒有靈魂必然渾渾噩噩，不知何去何從；同理沒有企業文化，企業便會失去方向進入混亂呆滯。...

1.自行創業 據統計創業失敗高達97%。多數高管性格保守謹慎，想法多落地少。考慮越多，風險意識就越強，創業燒的是真金白銀，真的需要些傻勁 ! A.開店 民宿、咖啡館… 人工和租金使得實體店盈利非常難。有些朋友離開「大城市」到麗江、大理、花蓮、墾丁…開民宿但投資也較高。...

80後逐漸成為核心管理層，相較之前被管理的經驗，最頭疼的是90,00後的管理。年輕人要的絕不只是金錢報酬，更重要的是心情愉快，跟打遊戲一樣；有趣比任何管理都來的有效。有些企業天真以為放幾個撞球桌或遊戲機就變成谷歌或臉書。殊不知要調整的是機制及企業文化。90,00...

多數的初創企業開始接觸創投的時後，大多已經歷過最關鍵的生死期，有了可以販售的產品，有的甚至已經有小規模的收入；此時創投評估的是可發展性。但在近期優質項目難尋的情況下，近期有許多創投紛紛把觸角延伸到了孵化，從零開始。 孵化階段最大的挑戰是如何團隊將公司的理念、產品轉化成號召力...

「專案管理」這個詞是二十世紀才有的的產物，不過實際上專案管理是人類邏輯思考的基本模式，歷史上著名的各式建物，例如金字塔、長城都是運用這基本的管理邏輯建造而來；由此見證「專案管理」是個古老、歷久彌新，而且隨著世界脈動、與時俱進的管理工具。...

隨著全球科技巨頭Facebook、微軟等對元宇宙的佈局，“元宇宙” 成為網際網路發展趨勢的新共識。元宇宙時代不在有時間和空間等物理限制, 全新的工作形態和業務模式促使企業做出組織形態和管理模式的變革。 元宇宙時代對企業管理有哪些趨勢呢？首先，我們必須瞭解什麼是元宇宙,...

全球化讓國際市場的連結加深， 往往發生在各地的單一事件，最終多將擴展到其他的國家，且一發不可收拾。尤其是長期依賴外貿及國際市場參與度越高的國家，影響更為顯著。作為當前全球市場的重要參與者，國際形勢的每一次變化都會牽動著經濟的波動，沒有一家資訊封閉的企業能長期生存。...

訊息轟炸的時代，過多且雜的碎片訊息讓我們思考淺碟化 機會多元的時代，跨界競爭、降維打擊讓我們充滿不安全感, 備感壓力 我們在一個隨時被數位干擾的年代，讓專心、思考、安靜…變成了稀缺性資源 如何提升做決策的品質，成為每一家企業最重要的課題。 視野比視線更珍貴...